Publikationen

Bücher

Vollständige Literaturliste

  • · Meyer, M./ Simsa, R./ Badelt, Ch. (2022): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer Poeschel
  • · Simsa, R./ Patak, M.: Leadership und Homeoffice. So gelingt Führung aus der Distanz. Wien, 2021
  • · Maier, F./ Simsa, R.: Management solidarökonomischer Unternehmen. Ein Leitfaden für Demokratie und Nachhaltigkeit. Stuttgart 2019
  • · Simsa, R./ Patak, M.: Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken (2. überarbeitete Auflage). Wien 2016
  • · Patak, M./ Simsa, R. (2015): Kunststück Führung. Worauf es erfolgreichen Führungskräften ankommt. Wien
  • · Simsa, R./ Rauscher, O./ Moder, C./ Schober, Ch.: Methodological Guideline for Impact Assessment. Wien 2014
  • · Zimmer, A./ Simsa, R. (2014): Quo Vadis? Forschung zu Partizipation, zivilgesellschaftlichen Organisationen und ihrem Management. Münster
  • · Simsa, R./ Meyer, M./ Badelt, Ch. (2013): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Strukturen und Management. Stuttgart
  • · Schülein, J. A./ Mikl-Horke, G./ Simsa, R.: Soziologie für das Wirtschaftsstudium. Wien 2009 (4. Auflage)
  • · Simsa, R.: Gesellschaftliche Funktionen und Einflussformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse. Frankfurt am Main 2001
  • · Simsa, R.: Wem gehört die Zeit? Hierarchie und Zeit in Gesellschaft und Organisationen. Frankfurt am Main/New York 1996
  • · Simsa, R. (2001): Management der Zivilgesellschaft. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten. Stuttgart
  • · Krainz, E. E./ Simsa, R. (1999): Die Zukunft kommt – wohin geht die Wirtschaft. Gesellschaftli-che Herausforderungen für Management und Organisationsberatung. Wiesbaden
  • · Simsa, R. (1994): Kein Herr im Haus. Alleinerziehen – eine Auseinandersetzung. Frankfurt am Main
Artikel in Journals und Buchbeiträge (Auszug)
  • · Simsa, R. (2022): „Changing Civic Spaces in the Light of Authoritarian Elements of Politics and the Covid Crisis – The Case of Austria“ Nonprofit Policy Forum, vol. 13, no. 3, 2022
  • · Simsa, R., (2022): Leadership und Veränderung – Veränderung von Leadership. In: Koenig, O. (Hrsg.): Inklusion und Transformation in Organisationen. Bad Heilbrunn: Julius Klink-hardt, S. 133-147
  • · Meyer, M./Simsa, R. (2022): Besonderheiten des Managements von NPOs. . In: Meyer, et.al. (Hrsg.).: Handbuch der Nonprofit-Organisation
  • · Petrella F, Simsa R, Pape U, et al.: Dealing With Paradoxes, Manufacturing Governance: Or-ganizational Change in European Third-Sector Organizations. Nonprofit and Volunta-ry Sector Quarterly. April 2021
  • · Schneider, H./Simsa, R.: The (New) Social Economy in Austria. In: Gidron, B./Domaradzka, A. (Eds.): The New Social and Impact Economy. An International Perspective. Springer 2021
  • · Simsa, R. (2020): Austria: Trouble in the “island of the blessed”. in::Report on the State of Civil Society in the EU and Russia https://eu-russia-csf.org/project/state-of-civil-society/
  • · Simsa, R. (2020): Leadership. In: Anheier, H./ Toepler, St. (eds.): The Routledge Companion to Nonprofit Management. London: Routledge
  • · Simsa, R./ Rameder, P./ Totter, M. (2018): Die kritischen Seiten der Freiwilligenarbeit. In: Tagungsband zum 13. NPO-Colloquium
  • · Simsa, R. (2021): Rahmenbedingungen der österreichischen Zivilgesellschaft in der Pandemie. In: Zeitschrift für Verbandsmanagement 2/21. S.52-60
  • · Brandsen, T., Appe, S. & Simsa, R. How to Get Published: Practical Advice. Voluntas (2021).
  • · Maier, F./Simsa, R. (2020): How actors move from primary agency to institutional agency: A conceptual framework and empirical application. Organization; fortcoming
  • · Simsa, R. (2019). Civil Society Capture by Early Stage Autocrats in Well-Developed Democra-cies – The Case of Austria. Nonprofit Policy Forum, 10(3), 1-10.
  • · Simsa, R./ Totter, M. (2020): The struggle for good leadership in social movement organiza-tions: Collective reflection and rules as basis for autonomy. ephemera: theory & poli-tics in organization; 20/4, S. 223-249
  • · Simsa, R. (2020): Veränderungen in den Rahmenbedingungen der österreichischen Zivilgesell-schaft. WISO 2/2019
  • · Simsa, R. (2019): Autoritäre Politik und ihre Auswirkungen auf die Zivilgesellschaft. Kurswech-sel 2/2019
  • · Simsa, R. (2019): Leadership in Organisationen sozialer Bewegungen: Kollektive Reflexion und Regeln als Basis für Selbststeuerung. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 50(3): 291-297
  • · Hofmann, J./ Altreiter, C./ Flecker, J./ Schindler, S./ Simsa, R. (2019): Symbolic struggles over solidarity in times of crisis: Trade unions, civil society actors and the political far right in Austria. European Societies
  • · Pape, U./ Brandsen, T./ Pahl, J. B./ Pieliński, B./ Baturina, D./ Brookes, N./ Simsa, R. (2019): Changing Policy Environments in Europe and the Resilience of the Third Sector, doi: 10.1007/s11266-018-00087
  • · Meyer, M./ Simsa, R. (2018): Organizing the Unexpected: How Civil Society Organizations Dealt with the Refugee Crisis. Voluntas 29(6): 1159-1175
  • · Simsa, R./ Rameder, P./ Aghamanoukjan, A./ Totter, M. (2018): Spontaneous Volunteering in Social Crises: Self-Organization and Coordination. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 48(2 suppl), 103-122
  • · Simsa, R. (2017): Leaving Emergency Management in the Refugee Crisis to Civil Society? The Case of Austria. Journal of Applied Security Research 12(1), 78-95
  • · Brandsen, T./ Simsa, R. (2016): Civil Society, Nonprofit-Organizations and Citizenship in Chi-na. An Editorial Introduction to the China Issue. Voluntas. International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 27(5), 2011-2020
  • · Simsa, R. (2016): Arbeit außerhalb der Arbeitswelt – neue Organisationen im Rahmen sozialer Bewegungen am Beispiel Spaniens. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 47(1), 53-60
  • · Simsa, R. (2016): Beiträge der Zivilgesellschaft zur Bewältigung der Flüchtlingskrise in Öster-reich – Herausforderungen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. SWS-Rundschau 56(3), 343-361
  • · Simsa, R. (2016): Gesellschaftliche Folgen neoliberaler Sozialpolitik in Spanien: Ausprägungen und Antworten der Zivilgesellschaft. SWS-Rundschau 56(1), 97-112
  • · Simsa, R. (2016): Ökonomisierungsdruck im NPO-Sektor. Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 1, 33-3Auszug: Artikel in Fachjournals und Sammelbänden