Beratung – Training – Forschung

Dr. Ruth Simsa

a.o.Univ. Prof. an der Wirtschaftsuniversität Wien

Angebote

Unser Angebot

Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen

  • Strategie- und Veränderungsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Umgang mit Spannungsfeldern in Nonprofit-Organisationen

Führungskräfte-Coaching

  • Leadership-Trainings und Führungskräfteausbildung
  • Positive Leadership
  • Konfliktmanagement
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Führungstrainings

Referenzen

Ausgewählte Projekte

Beratungen

• BBRZ-Med.: Organisationsentwicklung (2022)
• Die Grünen Wien: Entwicklung des Führungsleitbilds (2021)
• ÖVI Immobilienakademie – Vortragstätigkeit: Leadership und homeoffice (2021)
• Train Consulting, Office: Strategieentwicklung (seit 2021)
• IMP (Institute for molecular pathology) & IMBA (Institute of Molecular Biotechnology): Organisationsentwicklung: STRATEGIE / INNOVATION / MOTIVATION 2.0 IMBA + IMP (2018ff)
• Wiener Volkshochschulen: Führungs- und Strategieentwicklung (2016-2019)
• Innovation in Politics Institute: Internationale Strategieklausur (2018)
• Vaillant – Strategieentwicklung (2018)
• Betriebsrat Wien der Bank Austria: Workshop Strategieentwicklung (2016)
• Beratungszentrum Fohnsdorf: Strategieentwicklung (2015)
• Verein Dialog: Weiterentwicklung der Führungskultur (2010-2012)
• Sankt Pölten-Magistrat: Leadership und Strategie (2010-1011)
• Ärzte ohne Grenzen – Österreich: Teamentwicklung mit dem Managementteam (2012)
• Rotes Kreuz Österreich: Aktualisierung des Leitbildes (2008-2010)
• Bundesministerium für Justiz: Kooperation und Führungskultur (2009)
• Epamedia: Vertikale Kooperationen (2009)
• Wolf-Theiss Rechtsanwälte: Projekt zur Entwicklung der Führungskultur (seit 2008)
• Baxter Bioscience R&D: Evaluation from within – Evaluation und Organisationsentwicklung (2008)
• Arbeitsmarktservice Österreich: Entwicklung und Implementierung einer Multi-Channel-Strategie (seit 2008)
• Zürich Versicherung: Optimierung der Zusammenarbeit der Führung (2007 – 2010)
• Schönherr Rechtsanwälte: Projekt zu Integration und Organisationskultur (2007-2008)
• Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft: Projekt zu Kooperation, Integration, Management- und Organisationskompetenz (2006-2007)
• Buchhaltungsagentur des Bundes: Strategieentwicklung (2006)
• Deutsche Bank – Private Wealth Management Österreich: Vertiefung und Optimieren der Zusammenarbeit – Vision 200X (2006)
• BACA-Leasing: Integration, Commitment und Arbeitsklima (2004 – 2006)
• Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe am Schwerpunktkrankenhaus Lainz, Wien: Projekt Team- und Strategieentwicklung (2006)
• mobilcom austria, Bereich customer services: Begleitung der Strategie- und Teamentwicklung, (2005)
• Alcatel Austria: Begleitung des Strategieprozesses im Telekommunikationsbereich (2004-2005) – Organisationsstruktur, Führung, Kooperation und Kommunikation
• Rotes Kreuz Wien, Strategieentwicklung (2005-2006)

Trainingstätigkeit

  • NGO-Academy, Wien: Trainingstätigkeit zu Leadership in Nonprofit-Organizations
  • Dialog macht Schule – Berlin: Leadership in demokratischen Organisationen (2021)
  • Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft: Leadership und homeoffice (2021, 2022)
  • Grüne Bildungswerkstatt Wien: Moderation und Gruppenleitung (2020 – 2022)
  • KABEG – Kärntner Landeskrankenanstalten-Betriebsges.: Führungskräftelehrgang (2020-2021)
  • Generali Versicherung: Führungskräftelehrgang; Trainings zu Strategisches Management, Konfliktmanagement, Positive Leadership; Mediation und Konfliktmanagement, Kooperation und Teamarbeit, Kommunikation; Verhandlungsführung; Gesprächsführung, (1993-2022)
  • Arbeitsmarktservice Österreich: (2007 – 2017): Führungskräftelehrgang
  • Bank Austria – Creditanstalt: (vormals CA-Managementakademie; 2000 – 2008): Führungskräftelehrgang