Schülein, J./Mikl-Horke, G./Simsa, R.: Soziologie für das Wirtschaftsstudium. Wien 2009
Simsa, R./Meyer, M./Badelt, Ch.: (Hg.): Handbuch der Nonprofit-Organisation. Stuttgart 2013 (5. überarbeitete Auflage)
Simsa, R.: Keine Konflikte sind auch keine Lösung. Konfliktmanagement in Nonprofit-Organisationen, in: konfliktDynamik 2/2013
Simsa, R.: Leadership in NPO: Besondere Anforderungen an Führungskräfte und eine Empfehlung zu mehr Selbstbewusstsein. in: Philanthropie Aktuell 1/12
Simsa, R.: NPO und Ungewissheit. Zeitschrift supervision 2/2012
Simsa, R./ Steyrer, J: Führung; in: in: Simsa u.a. 2013
In der Krise ist nach der Krise.
Der Standard. Juni 09
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Die Krisengewinner. Die Bedeutung der Krise für die Zivilgesellschaft.
Diagnose und Empfehlungen. gemeinsam mit Michael Meyer. Falter 31/09
Führen in der Krise
Der Trend Wirtschaftsmagazin, Juni 09
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Führen in der Krise: Ein Leitfaden für richtiges und rasches Handeln in Krisenzeiten.
Grundlage ist das Führungspuzzle von M.Patak und R.Simsa, das sieben zentrale
Aufgabenfelder der Führung definiert
Verraten und verkauft. Das mittlere Management in der Krise.
Der Standard Mai 2009
Dialog statt Aktionismus.
Der Standard. Mai 2009
Gastkommentar, Wirtschaftsblatt Juli 2008
Zivilgesellschaft in der Krise. Ein Blick von der Peripherie.
Welche Bedeutung hat die Krise für NPO und NGO - sind sie Krisengewinner oder -verlierer und welche Strategien sind jetzt erforderlich? Einschätzungen von M.Meyer und R.Simsa. April 2009
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Hintergründe der Finanzkrise - Die Entwicklung auf Finanzmärkten
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